中(zhong)國科學(xue)院(yuan)光電(dian)研究院(yuan)保(bao)障平臺工程

項目效果圖

項目介紹

建筑面積：23783.00m2

層(ceng)      數：主樓（10層(ceng)）、裙房（4層(ceng)）

層(ceng)      高(gao)：6m、5.1m、3m、4.1m

建(jian)筑高度：主樓43.8m、裙房19.2m

建筑類(lei)別(bie)：高(gao)層實驗樓

地      基：水泥粉煤灰碎石樁(zhuang)復合地基

基(ji)礎形(xing)式：主樓為梁板式筏形(xing)基(ji)礎；

           ;    裙房為獨立(li)柱基(ji)、墻下條基(ji)、筏(fa)板基(ji)礎

主體結(jie)構：主樓(lou)鋼支撐-混凝(ning)土框(kuang)架結(jie)構。

               裙(qun)房為框架(jia)-剪力墻結構。

01

項目簡介

1.1

工程目標

質量創優目標：

北京市結構長城杯(bei)金(jin)獎；北京市建筑長城杯(bei)金(jin)獎.

安全文明創優目標：

北(bei)京(jing)市(shi)綠色安全樣板工地(di)、智慧工地(di)、BIM應用示(shi)范工程。

進度目標：

提前30天竣工.

1.2

采用BIM技術(shu)原因分析(xi)

施工場地狹小：

本(ben)項目位(wei)于北京市中國科學(xue)院光電研究(jiu)院院內，場地非常狹小，場地平(ping)面布置困難，運輸壓力(li)大(da)，工期緊(jin)，任務(wu)重。

鋼結構施工難度大：

項目包括多處采(cai)用(yong)了BRB抗震結構及鋼結構構件。因(yin)為鋼結構及BRB構件過大，場地狹小。

機電(dian)設備(bei)、管(guan)線復雜(za)：

本工程(cheng)(cheng)(cheng)機電(dian)設備多(duo)(duo)，各種管線交叉多(duo)(duo)。項目部決定(ding)在本項目應用BIM技(ji)術(shu)，實現過程(cheng)(cheng)(cheng)精(jing)品、保(bao)證工程(cheng)(cheng)(cheng)質量(liang)，保(bao)障工程(cheng)(cheng)(cheng)進度，極其(qi)有(you)效地降低工程(cheng)(cheng)(cheng)造價。

信息化管理要求：

工(gong)程(cheng)施(shi)工(gong)進入(ru)轉型(xing)改革(ge)時代，公(gong)司通過引(yin)進BIM技術，基于信息(xi)化管(guan)理應用于現(xian)場施(shi)工(gong)過程(cheng)中，便于發現(xian)質(zhi)量安全方面(mian)問題(ti)及資料協(xie)同。

為項目降本增效：

降低質量(liang)、安全、成本風(feng)險(xian)，加快施工(gong)進度，杜絕返工(gong)及拆(chai)改(gai)現象的發(fa)生，提高總承包項目精細化管(guan)理(li)能力。

1.3

BIM技術應用目標

（1）提高參施各方的(de)工作協同(tong)性和(he)信息溝通效(xiao)率。實現經濟效(xiao)益(yi)和(he)社(she)會效(xiao)益(yi)雙贏。

（2）降低質量、安全、成本風(feng)險，加快施工進度，杜絕返工及拆(chai)改現象(xiang)的發(fa)生，提高總(zong)承包項目精細化管理能力。

（3）提高現場施(shi)工方案的合理性、科學性。提高深(shen)化設計(ji)的質(zhi)量和效率(lv)。

（4）培(pei)養BIM應(ying)用人才(cai)，提高BIM應(ying)用能力。總結采用BIM技術對復雜機電(dian)系(xi)統(tong)進行深化設計的方法和流程。

02

BIM技術(shu)應用前期(qi)策劃

2.1

BIM技術應(ying)用組織架(jia)構

2.2

統一標準制定

本(ben)工程結(jie)構類型(xing)(xing)多、專(zhuan)業復雜，為(wei)保(bao)證建模過程與實(shi)際施工相結(jie)合，項(xiang)(xiang)目制定(ding)了(le)BIM技術應用標(biao)(biao)準，項(xiang)(xiang)目BIM實(shi)施策劃、項(xiang)(xiang)目BIM管(guan)理制度(du)，確定(ding)統一的了(le)BIM模型(xing)(xing)的構件(jian)標(biao)(biao)準，最大程度(du)上(shang)保(bao)證了(le)BIM技術在(zai)施工現場實(shi)施落(luo)地(di)。

為(wei)了全面實現項目BIM團(tuan)隊(dui)管理(li)(li)，對各專(zhuan)業(ye)分(fen)包(bao)進(jin)(jin)行BIM管理(li)(li)嚴格控制(zhi)，以制(zhi)度的(de)(de)形式進(jin)(jin)行規范化，為(wei)了更好(hao)的(de)(de)建立BIM模型，方(fang)便各專(zhuan)業(ye)之間(jian)的(de)(de)溝(gou)通(tong)(tong)，實現多專(zhuan)業(ye)之間(jian)模型共享，通(tong)(tong)過(guo)合理(li)(li)的(de)(de)崗位職(zhi)責確保BIM推進(jin)(jin)的(de)(de)有序進(jin)(jin)行。

2.3

軟硬件配置

軟件配置情況：

硬件配置情況：

2.4

BIM模型搭建

BIM場地模(mo)型(xing)搭建：

場地模(mo)型采用(yong)BIM場地布置設計軟(ruan)件搭(da)建，然后導(dao)進lumina軟(ruan)件進行渲染(ran)；

BIM土(tu)建、機電模型搭建：

利(li)用Revit系列中Revit Architecture、 Revit Structure軟件對中科(ke)院(yuan)光電院(yuan)空間與光電系統集成(cheng)技術聯(lian)調測試保障平臺項目進行建(jian)模工作(zuo)，生成(cheng)建(jian)筑(zhu)、結構、機電模型。

BIM鋼筋模型搭建

鋼(gang)筋(jin)模型(xing)采用廣聯達(da)BIM鋼(gang)筋(jin)算量軟件搭建(jian)。

鋼結構模型搭建

鋼結構模(mo)(mo)(mo)型采用Tekla軟件(jian)(jian)搭建，其(qi)中BRB模(mo)(mo)(mo)型采用Revit軟件(jian)(jian)搭建，最后將兩種模(mo)(mo)(mo)型根據鏈接方式在(zai)Revit中合模(mo)(mo)(mo)。

BIM模架模型搭建

利用廣(guang)聯(lian)達(da)BIM模板腳手架軟件拼模功能自動對(dui)模型進行拼模并(bing)導出平(ping)模圖指導現場施(shi)工(gong)，提(ti)高(gao)現場模板使用率。

03

BIM技術工程管理應用

3.1

三維可視化應用

通(tong)過(guo)建模(mo)過(guo)程，將傳統的2D平面視(shi)圖(tu)轉化為可視(shi)化3D模(mo)型，加快了對設計意圖(tu)的認知，讓項(xiang)目管理者對工(gong)程的施工(gong)流(liu)程及重難點(dian)分析透徹，為項(xiang)目施工(gong)做好決策。

三(san)維可視化--指(zhi)導會(hui)議

模型最大的好處就是三維可視化，BIM技術人員每次都利用BIM模型進行各(ge)(ge)類(lei)會議的交(jiao)底、驗收，模型已經是各(ge)(ge)方溝通不可或缺的載體。

三維(wei)可(ke)視(shi)化(hua)--樣板先行

在施工(gong)(gong)前，利(li)用bim軟(ruan)件輸出施工(gong)(gong)工(gong)(gong)藝(yi)(yi)要點(dian)圖集和cad深化設計圖，在施工(gong)(gong)現(xian)場制作施工(gong)(gong)工(gong)(gong)藝(yi)(yi)樣(yang)板(ban)，對操(cao)作人員進行(xing)技術交底并指導現(xian)場施工(gong)(gong)。

BIM技術的應用為推廣工程質量(liang)(liang)樣(yang)板(ban)引路工程實(shi)際(ji)問題提供新思(si)路，為施(shi)工質量(liang)(liang)安全保(bao)駕護航。

3.2

深化設計

碰撞檢查

BIM模(mo)(mo)型是對工程施工的(de)一個“預演(yan)”，對在模(mo)(mo)型創建的(de)過程中發現的(de)諸多圖紙問題以及在模(mo)(mo)型整合過程中查出的(de)碰撞(zhuang)問題進行整理分(fen)類匯(hui)總。

根據碰撞檢(jian)(jian)查深化設(she)計及反饋流程，將檢(jian)(jian)查出(chu)的(de)問題形成碰撞檢(jian)(jian)查表提交(jiao)設(she)計院(yuan)進行核(he)查修改，此項(xiang)工作節約后期返工、變更等成本近20萬。

采用(yong)Navisworks進(jin)行(xing)碰(peng)撞檢查，并生成(cheng)碰(peng)撞列表，BIM負責人員制作(zuo)碰(peng)撞報告資料，與設計院進(jin)行(xing)協調溝通，并出具深化(hua)設計報告。

凈高優化

進入Fuzor中漫(man)游使用真(zhen)(zhen)人模式進行(xing)標高仿真(zhen)(zhen)模擬；

通過真人漫游和(he)凈高分析發現(xian)的碰(peng)撞問題，逐個做(zuo)注釋標記，添(tian)加到注釋管理器(qi)，以(yi)便查找。

預留預埋

深化設計完成(cheng)后，利用Magicad預留洞(dong)功能開洞(dong)，然后導(dao)出(chu)預留洞(dong)平面圖和工程量表(biao)。

根(gen)據施工圖(tu)紙建立BIM模型，通過各專業模型對比分析(xi)及碰(peng)撞(zhuang)檢(jian)查(cha)總結歸類碰(peng)撞(zhuang)點共(gong)4大項建筑、結構、機電、暖通等，交(jiao)叉碰(peng)撞(zhuang)點約(yue)1300處(chu)，由碰(peng)撞(zhuang)點整理出圖(tu)紙會審記錄共(gong)8份，共(gong)計200余(yu)條，預計節約(yue)資金50多萬元(yuan)。

3.3

三維場地模型應用

本(ben)工程(cheng)位于園區(qu)中心，可利用(yong)場地有限，故采用(yong)了BIM技術對(dui)現場進行合(he)理化布置。

通(tong)過BIM技術對現(xian)場(chang)的(de)各類(lei)機械(xie)構件進行工(gong)況模(mo)擬(ni)，合理(li)規劃運(yun)輸路線，保(bao)證(zheng)現(xian)場(chang)運(yun)輸道路暢通(tong)、方便施工(gong)人(ren)員(yuan)的(de)管(guan)理(li)，有效避免二次搬運(yun)及事故的(de)發生。

因為鋼結(jie)構及BRB構件(jian)過大(da)，場(chang)(chang)地狹小(xiao)，故通過BIM場(chang)(chang)地布置(zhi)軟(ruan)件(jian)，模擬 BRB及鋼結(jie)構進場(chang)(chang)構件(jian)的(de)堆放，合理(li)(li)劃分場(chang)(chang)地區域，節(jie)約施工(gong)(gong)過程(cheng)，保證現場(chang)(chang)運(yun)輸道(dao)路暢通、方(fang)便施工(gong)(gong)人員的(de)管(guan)理(li)(li)，有效避免二(er)次搬運(yun)及事故的(de)發生。     

3.4

鋼結構深化設計

鋼(gang)結構(gou)(gou)異型構(gou)(gou)件(jian)算量困難(nan)，無法精確判定構(gou)(gou)件(jian)尺寸及重量，并且鋼(gang)結構(gou)(gou)與鋼(gang)筋土建位置不好把控(kong)。故采用(yong)Tekla軟(ruan)件(jian)進行鋼(gang)結構(gou)(gou)優化碰撞(zhuang)，使(shi)鋼(gang)結構(gou)(gou)正(zheng)確開洞并安裝。

鋼結(jie)構模型采用Tekla軟(ruan)(ruan)件(jian)進行搭(da)建，BRB模型采用Revit軟(ruan)(ruan)件(jian)搭(da)建，搭(da)建后在Revit軟(ruan)(ruan)件(jian)中合模并整(zheng)合入BIM5D軟(ruan)(ruan)件(jian)平臺。

3.5

鋼筋翻樣

本工程利用云翻(fan)樣(yang)軟件對(dui)(dui)工程進行鋼筋(jin)翻(fan)樣(yang)，并對(dui)(dui)施工關鍵部(bu)位(wei)進行三維鋼筋(jin)交底。通過軟件翻(fan)樣(yang)指(zhi)導現(xian)場(chang)(chang)施工，與現(xian)場(chang)(chang)鋼筋(jin)翻(fan)樣(yang)進行比對(dui)(dui)。達(da)到現(xian)場(chang)(chang)鋼筋(jin)質量的把控。

項目利(li)(li)用(yong)廣聯達鋼筋(jin)云翻樣軟件，對圖紙進(jin)行翻樣，施工各個階段(duan)與勞務隊進(jin)行對比，做好階段(duan)鋼筋(jin)用(yong)量管理，審核勞務料單，使原材(cai)合理利(li)(li)用(yong)。

3.6

模架設計應用

本項目(mu)通(tong)過廣(guang)聯達BIM模(mo)板腳手架建立模(mo)型實現了：

1、高支模自動(dong)識別，避(bi)免(mian)了(le)人(ren)為經驗識別錯(cuo)漏的(de)情(qing)況。

2、智(zhi)能布(bu)置架體，智(zhi)能拼(pin)模優(you)化。

3、通(tong)過軟(ruan)件計(ji)算(suan)，快速生(sheng)成安全(quan)計(ji)算(suan)書。

4、通過三維節點(dian)圖，給工(gong)人交底更直觀(guan)。

5、精確(que)統計材(cai)料(liao)用量，指導材(cai)料(liao)采購，材(cai)料(liao)周(zhou)轉。

3.7

砌體排布

BIM技術人員引入廣(guang)聯達5D產品中的二(er)(er)次(ci)排磚(zhuan)功能，在(zai)大規模施工(gong)前，對二(er)(er)次(ci)砌筑墻體(ti)進(jin)行排磚(zhuan)布(bu)置，出(chu)具排磚(zhuan)圖，輔助(zhu)出(chu)具砌塊材(cai)料需用(yong)計(ji)劃，指導材(cai)料采購(gou)并進(jin)行精確投放，減少材(cai)料浪費，避免(mian)二(er)(er)次(ci)搬(ban)運(yun)。

BIM自(zi)動排磚與CAD排磚對比效率提高6倍。利用廣(guang)聯達BIM5D自(zi)動排磚計算(suan)砌體量與GCL算(suan)量對比材料節約14％。

04

BIM+智(zhi)慧工地平臺綜合

管理應用

智(zhi)慧工地(di)平臺 -- 項目(mu)概(gai)況

本(ben)工程項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)概況(kuang)為整(zheng)體管(guan)理看板，整(zheng)合項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)智慧工地碎片(pian)化工具，項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)理層(ceng)提供項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的整(zheng)體管(guan)理看板，包括(kuo)安全、質量(liang)、進度、成本(ben)以(yi)及工程款回收等，監控項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)關鍵目(mu)(mu)(mu)標執行情況(kuang)及預期情況(kuang)，為項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)成功保(bao)駕護航。

4.1

生產應用

基于項(xiang)目(mu)現場(chang)(chang)原(yuan)有(you)的任務流程與BIM5D平臺(tai)相結合(he)，在最大(da)限度不(bu)改變(bian)原(yuan)有(you)工(gong)作模式(shi)的基礎上提升現場(chang)(chang)管理(li)效率，確保(bao)現場(chang)(chang)進(jin)度實(shi)時反饋，確保(bao)現場(chang)(chang)信息(xi)高效精準的交互(hu)、留存(cun)。

以周為單位的現(xian)場生產立體管控；人是(shi)關(guan)鍵，工(gong)具(ju)是(shi)基礎，方法是(shi)保障(zhang)。

4.2

勞動力分析

現(xian)在勞(lao)動(dong)力(li)的(de)(de)(de)缺失是(shi)每個項(xiang)目都會(hui)遇(yu)到的(de)(de)(de)困哪，通過勞(lao)動(dong)力(li)統計(ji)(ji)功能(neng)(neng)(neng)能(neng)(neng)(neng)夠清(qing)晰查看現(xian)場(chang)勞(lao)動(dong)力(li)的(de)(de)(de)工種人數情況(kuang)，通過勞(lao)動(dong)力(li)統計(ji)(ji)功能(neng)(neng)(neng)一(yi)方(fang)面為(wei)項(xiang)目編制(zhi)計(ji)(ji)劃提(ti)供依據，另一(yi)方(fang)面我們在編制(zhi)計(ji)(ji)劃的(de)(de)(de)時候能(neng)(neng)(neng)夠綜合(he)勞(lao)務分包的(de)(de)(de)勞(lao)動(dong)力(li)情況(kuang)進行計(ji)(ji)劃的(de)(de)(de)編制(zhi)，從而減少勞(lao)動(dong)力(li)流失情況(kuang)。

4.3

進度信息反饋

將實(shi)際的(de)進(jin)(jin)度(du)信(xin)息(xi)(xi)通過手機端(duan)(duan)采集到BIM5D平臺，包括現場進(jin)(jin)度(du)照片、當天(tian)天(tian)氣、和(he)若(ruo)發生(sheng)延期(qi)時延期(qi)的(de)主要因素，形成完整可追(zhui)溯的(de)進(jin)(jin)度(du)記錄，進(jin)(jin)度(du)信(xin)息(xi)(xi)上傳云(yun)端(duan)(duan)后(hou)按月(yue)匯總，便于后(hou)期(qi)復(fu)盤(pan)項目(mu)進(jin)(jin)度(du)情(qing)況。

4.4

三維作戰地圖

通(tong)過(guo)移動端(duan)錄入現(xian)場(chang)進(jin)度、勞(lao)動力(li)信息、設備材料(liao)信息等，與模型進(jin)行掛接，通(tong)過(guo)三維(wei)方式呈現(xian)更加(jia)直觀，利于做(zuo)出更好地決(jue)策。

公司對項目的(de)管(guan)控，可以不用去(qu)現(xian)場(chang)，就能實(shi)現(xian)對現(xian)場(chang)動態的(de)精準(zhun)把(ba)控，而且(qie)數據都是未(wei)經過(guo)加工的(de)，一手真實(shi)的(de)數據，才(cai)能反映(ying)項目管(guan)控的(de)真實(shi)狀態。

4.5

生產周會

每(mei)周(zhou)(zhou)的(de)生產會議(yi)，各類數據自動在生產平臺統計匯總，無需(xu)會前準備(bei)，數據真實(shi)有效(xiao)，責(ze)任(ren)明確，確保(bao)生產會議(yi)高(gao)質量高(gao)效(xiao)率(lv)，（投(tou)屏模式下更清(qing)晰(xi)）！同時，支持自動生成PPT周(zhou)(zhou)報和電子周(zhou)(zhou)報，便捷分享。

4.6

質量安全管控

基于項(xiang)目(mu)現場(chang)原有的(de)任務流程與BIM5D平臺(tai)相結(jie)合，在(zai)最大限度不改變(bian)原有工作模式的(de)基礎上提升現場(chang)管(guan)理(li)效率，確保質(zhi)量安全實時反饋，確保現場(chang)信息高效精準的(de)交(jiao)互、留存。

質(zhi)(zhi)量安全(quan)問(wen)題(ti)管理方(fang)面，項(xiang)(xiang)目(mu)采用了廣(guang)聯達BIM5D軟件的(de)系統，將現場的(de)質(zhi)(zhi)量安全(quan)問(wen)題(ti)通(tong)過“項(xiang)(xiang)目(mu)質(zhi)(zhi)量、安全(quan)責(ze)任人→勞務現場負責(ze)人對接(jie)→BIM負責(ze)人→項(xiang)(xiang)目(mu)層”的(de)流程實現對現場質(zhi)(zhi)量安全(quan)問(wen)題(ti)的(de)實時跟蹤及問(wen)題(ti)匯總(zong) 。

現場人(ren)員通過BIM平臺手機端將(jiang)現場發現的問題進行記錄，直(zhi)接指定責(ze)任(ren)人(ren)并抄送相應負責(ze)人(ren)，問題定位到模型并上傳WEB端后(hou)，多方督促問題閉環處理。生(sheng)成(cheng)施工問題管理實現了(le)責(ze)任(ren)可(ke)落實、問題可(ke)跟蹤、后(hou)期可(ke)追溯。

質(zhi)量安全數據(ju)收集完成(cheng)后，在網頁端及(ji)手(shou)機端進行自(zi)動(dong)匯(hui)總并形成(cheng)統計(ji)圖，在每(mei)周以及(ji)月(yue)質(zhi)量安全會議(yi)中(zhong)提供質(zhi)量安全資(zi)料。

BIM5D移(yi)動端，方便(bian)問(wen)題(ti)的記錄、查詢；流程(cheng)自動跟蹤，提(ti)醒(xing)；數據成果(guo)分析(xi)自動完(wan)成，提(ti)高工作效率。

4.7

構件跟蹤

本項目通過BIM5D平臺，對鋼(gang)結(jie)(jie)構(gou)構(gou)件(jian)施工狀(zhuang)態(tai)進行線上跟蹤，精準掌握每(mei)個構(gou)件(jian)的(de)當前狀(zhuang)態(tai)，結(jie)(jie)合(he)現場施工進度掌握整體節(jie)奏，每(mei)批構(gou)件(jian)從加工廠運輸到(dao)現場后(hou)，快(kuai)速讀取構(gou)件(jian)信息，為吊(diao)裝和(he)其它工作提供便(bian)捷。

4.8

手機端資料協同

項目各部門將施(shi)工圖(tu)紙、變更、質量、安全、技術交底等工程資料按(an)照工程進度即時上傳(chuan)到廣聯(lian)達BIM5D手機平(ping)臺，方便各個部門隨(sui)時隨(sui)地查(cha)閱。

4.9

流水段劃分

通(tong)過(guo)三維模型(xing)劃分(fen)工(gong)(gong)(gong)作面，使模型(xing)更(geng)加緊密的(de)(de)與施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)過(guo)程(cheng)結合(he)，使各方(fang)對工(gong)(gong)(gong)作面情況(kuang)及對應(ying)工(gong)(gong)(gong)作量(liang)更(geng)加清(qing)晰明(ming)確，便于開展施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)前準備工(gong)(gong)(gong)作。同時項目部在施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)過(guo)程(cheng)中對個流水段工(gong)(gong)(gong)作面的(de)(de)進度、工(gong)(gong)(gong)程(cheng)量(liang)、清(qing)單(dan)量(liang)、施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)質量(liang)問題情況(kuang)進行(xing)統計(ji)梳理，細(xi)化了施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)現場的(de)(de)管理。

4.10

二維碼應用

BIM管理系統將(jiang)現場(chang)信(xin)息介紹反饋(kui)至平(ping)臺(tai)的同時(shi)，將(jiang)鋼筋(jin)及(ji)技術(shu)交底(di)導(dao)出二維碼進行現場(chang)張貼，并將(jiang)實時(shi)數據制成介紹版(ban)全景供參觀人員參考。

05

成果與經濟效益分析

5.1 

應用成果總結

基于BIM5D的進度管理應用：

通過對傳統工作方式(shi)、工作流程的(de)變革。根據項(xiang)目(mu)(mu)本身特(te)點，創立新的(de)進(jin)(jin)度管理系統，大大提升了項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)進(jin)(jin)度的(de)把控(kong)。

基于智慧工地的(de)現場管(guan)理應(ying)用：

平(ping)臺(tai)將(jiang)公司(si)領導、項目(mu)成員(yuan)及分包管理人員(yuan)加入(ru)平(ping)臺(tai)中(zhong)，制(zhi)定相(xiang)應(ying)人員(yuan)的工作(zuo)職(zhi)能及權(quan)限，保(bao)證施工過程中(zhong)質量、安全(quan)等(deng)相(xiang)關(guan)資料及照片(pian)實時上(shang)傳。通(tong)過智慧(hui)平(ping)臺(tai)調動(dong)各(ge)部門(men)應(ying)用的積極性。

BIM技(ji)術(shu)的綜合應用(yong)：

BIM應用技術(shu)通過前期(qi)各專(zhuan)業模(mo)型建立，保證基(ji)礎(chu)數據的準(zhun)確性。通過在基(ji)礎(chu)數據方面(mian)增加(jia)方案內(nei)容并(bing)建立模(mo)型及動畫模(mo)擬，便于基(ji)于三(san)維驗證方案準(zhun)確性及交(jiao)底。

生產管理綜合應用：

BIM讓施工(gong)一(yi)線(xian)管(guan)理人員的質(zhi)量(liang)、安全管(guan)理、現場公共資源（如塔(ta)吊、施工(gong)電(dian)梯等(deng)）管(guan)理等(deng)方(fang)面更(geng)加高效(xiao)、直觀(guan)。

4.2

效益總結

經濟效益：

（1）利用BIM技術開展對模(mo)(mo)型的(de)(de)深化設計，并通過(guo)繪制模(mo)(mo)型的(de)(de)過(guo)程對圖紙有更深刻的(de)(de)認識(shi)。

（2）通過BIM模型各專業(ye)碰撞(zhuang)檢查及深化設計，有(you)效的檢查出機電，鋼結構(gou)與土建，鋼筋(jin)結構(gou)的碰撞(zhuang)點(dian)，實現(xian)了在施工(gong)(gong)前節約工(gong)(gong)期并(bing)節省成(cheng)(cheng)本，減少返工(gong)(gong)的成(cheng)(cheng)效。

（3）通過BIM技術對施工進(jin)(jin)度的管理，編(bian)寫導出并(bing)優化進(jin)(jin)度計劃，進(jin)(jin)行動畫演(yan)示，給人以直觀的效(xiao)果，并(bing)關(guan)聯信息(xi)，合理在工期根據進(jin)(jin)度計劃及模型進(jin)(jin)行提量，減(jian)少相應資源的投(tou)入，達(da)到了(le)節約時間及成(cheng)本的功效(xiao)。

環境效益：

通過鋼(gang)結(jie)構進(jin)場模(mo)擬(ni)及對施工進(jin)度(du)的(de)模(mo)擬(ni)，有效的(de)利(li)用了廠區規劃并直觀的(de)體現，避免了材(cai)料與場地的(de)浪費。

促(cu)進項(xiang)目對環(huan)保(bao)與(yu)節(jie)能工(gong)作的認知與(yu)開展，為綠色工(gong)地(di)打好基礎。

社會效益：

BIM技(ji)術(shu)在中科(ke)院項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)中的(de)實行為公(gong)司(si)及項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)提(ti)供(gong)了寶貴的(de)經(jing)驗教訓，并使得BIM技(ji)術(shu)的(de)應(ying)用(yong)范(fan)圍(wei)進一步在項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)中擴展開來(lai)。提(ti)升了公(gong)司(si)對BIM技(ji)術(shu)的(de)應(ying)用(yong)價值，為BIM技(ji)術(shu)在其他實驗類項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)中的(de)充分應(ying)用(yong)提(ti)供(gong)了范(fan)例。

工(gong)程管(guan)理(li)現代化(hua)(hua)，數字化(hua)(hua)是未來工(gong)程的(de)(de)(de)發展必然趨勢(shi)，BIM技術(shu)的(de)(de)(de)引進與應(ying)用(yong)(yong)勢(shi)在(zai)必行。項(xiang)目部通(tong)過BIM技術(shu)應(ying)用(yong)(yong)的(de)(de)(de)構件跟蹤、質(zhi)量安全、進度(du)跟蹤、三(san)維技術(shu)方案模擬(ni)等(deng)功(gong)能應(ying)用(yong)(yong)達到了更好(hao)的(de)(de)(de)服務業主方，更好(hao)的(de)(de)(de)提高員工(gong)自身素質(zhi)，更好(hao)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)工(gong)程的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)。進一步提升(sheng)了公(gong)司管(guan)理(li)效能和專業化(hua)(hua)水平。

06

下一步工作計劃

1.扎實做(zuo)好BIM應用示(shi)范工程(cheng)工作，推(tui)動(dong)公司BIM技術由(you)示(shi)范性應用向普(pu)遍性應用轉變。

2.把BIM技術人才培訓、培養和(he)BIM應用緊密結合起來，深入開(kai)展公(gong)司(si)BIM大賽，拓寬公(gong)司(si)BIM應用的深度、廣度。

3.把BIM應用(yong)(yong)和(he)企業信息(xi)化建(jian)設(she)緊(jin)密結合起來，實現(xian)公(gong)司(si)2020年實現(xian)BIM與企業管理(li)系統和(he)其他信息(xi)技術的(de)一(yi)體化集成應用(yong)(yong)。

4.基于BIM與企(qi)業管理(li)系(xi)統和其(qi)他信息技術的一體(ti)化集成應用平臺(tai)，形成企(qi)業級(ji)數(shu)據庫，為企(qi)業的發(fa)展提供強大動力。